当贸易巨头嘉能可考虑到对力拓新的发动并购时，力拓仅次于股东——中国铝业的股权将沦为嘉能可最重要砝码。2008年，中铝以突袭方式助力力拓抵御了必和必拓的并购。6年后，中铝作为力拓仅次于的股东却有可能叛变“背叛”力拓，协助嘉能可构建对力拓的收购。据路透社10月16日报导，理解中国铝业策略的消息人士称之为，当贸易巨头嘉能可考虑到对力拓新的发动并购时，力拓仅次于股东——中国铝业的股权将沦为嘉能可最重要砝码。

中铝将借机构建自己五年前并未构建的三大目标：在董事会享有一席之地、在全球仅次于矿业公司享有更大影响力、取得秘鲁的一个铜矿或几乎掌控几内亚的一个铁矿。此前的8月份，力拓断然拒绝了嘉能可的并购，但嘉能并没松开企图打造出一个巨型企业的野心。忽略，嘉能可采行曲线策略——去找力拓的股东展开磋商。

中铝现持有人力拓大约9.3%的股份。这些股份是中铝在2007必和必拓(BHPBilliton)开价1470亿美元对力拓发动竞购期间，在一次“拂晓突袭”(指股市散户时大量购入)中取得的。必和必拓的那次竞购最后败给。当时，中铝仅次于考量来自对必和必拓和力拓拆分后对大宗商品享有控制力的忧虑，相提并论，中铝没增持力拓股份的计划，也会谋求力拓董事会的席位。

然而，2009年，中铝企图之后投资195亿美元。根据该计划，中国铝业在力拓的股权将相似缩减到至18%，并取得两名董事席位，必要享有部分铝、铜和铁矿石资产的权益，以及与这些业务创建结盟关系。但最后，随着2009年上半年原材料商品价格的衰退，力拓财务状况有所改善，中铝投资计划以流产收场。

此番，嘉能可和中铝如果能达成协议默契，并最后顺利并购力拓，这将不免有敌意并购之斥。误解到7年前，作为全球仅次于的矿业公司，力拓某种程度以敌意并购方式，多达美国铝业明确提出的277亿美元，以381亿美元的总价竞购加拿大铝业。

时值2007年，全球大宗商品价格持续下跌，力拓时任CEO艾博年(TomAlbanese)信心满满地回应，“未来10年的市场需求前景十分好，预计到2011年，全球市场需求的年增长率将多达6%”。相提并论，收购加拿大铝业的要求“几乎是基于中国的市场需求做出的"。时过境迁，全球经济自2008年金融危机后持续下滑，铁矿石也陷于了“极为惨重”时期。

今年目前为止铁矿石价格暴跌了40%，较2011年超过的峰值则暴跌了近60%。自年初以来，力拓股价暴跌了12%左右。

尽管如此，力拓仍然不愿退出其全球铁矿石巨头的地位。和其它两大生产商淡水河谷(Vale)、必和必拓(BHPBilliton)一样，之后增大生产能力。这些规模较小的生产商还坚称，他们的不道德是合乎逻辑的。

作为成本低于、业务量极大的生产商，他们指出自己能忍受较低价格，同时竞争对手将被吸管市场。力拓首席执行官山姆沃尔什(SamWalsh)否认，这一策略正在奏效。相提并论，作为成本低于的生产商，力拓“应当是最后一个减产的人”。

但当力拓碰上嘉能可，情况有可能知道不过于悲观。嘉能可原本并不享有铁矿石业务。

但嘉能可执行长IvanGlasenberg总讨厌说道，如果价格适合，什么资产他都会卖。铁矿石价格的大幅度下降或引发了他的兴趣，嘉能可看见了铁矿石产业下滑预示着的产业配对、所有权易主的可能性。

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